После открытия своего первого отеля в Португалии французский дизайнер Кристиан Лубутен, известный своими туфлями с красной подошвой, в этом эксклюзивном интервью обсуждает креативность и экологичность.
«Секрет хорошего дизайна – и это очень простой ответ – заключается в том, чтобы быть верным себе», – сказал Лабутен Dezeen. «Вы можете принимать советы людей, но, в конце концов, кто-то должен быть начальником: кто-то должен решать. В какой-то момент кто-то должен решить оставаться верным». [to the original idea].»
Карьера Лабутена, наиболее известного своим дизайном обуви, охватывает более 40 лет, и на протяжении всех этих лет он оставался верен своим творческим порывам.
«Самое главное, чтобы это выглядело хорошо»
Эти импульсы совсем недавно были выражены в его последнем проекте Vermelho — роскошном бутик-отеле с 13 номерами в тихой португальской деревне Мелидес, к югу от Лиссабона, который он спроектировал в сотрудничестве с архитектором Мадаленой Кайадо.
Лубутен приводит отель как пример того, как всегда оставаться верным себе. Он вспоминает, как сказал команде: «Давайте сделаем побольше дымоходов – таких, которые вы видите на крышах на юге Португалии, – потому что это очень красиво».
Архитекторы попытались, но это оказалось трудным, соединить все дымоходы с каминами в комнатах, чтобы они функционировали как дымоходы.
«Мне просто нужна крыша с дымоходами», — сказал им Лабутен. «Нам не нужны работающие дымоходы. Не беда, если они идут не туда, куда надо – ничего страшного, если они не работают!»
Лабутен настоял на дымоходах в отеле Vermelho в Мелидесе, Португалия. Изображение предоставлено Маругалом.
Команда была обеспокоена тем, что чисто декоративные дымоходы, форма которых не соответствует функции, были проблематичны, потому что «они бесполезны», вспоминает Лубутен.
«Но они, безусловно, самая красивая вещь», — утверждал он. «Самое главное — чтобы это выглядело хорошо. Это самое главное, в конце концов».
«Поначалу я чувствовал, что был немного одинок и говорил: «Больше дымоходов! Больше дымоходов!» – потому что они действительно были совершенно бесполезны. Но быть бесполезными — это нормально, совершенно нормально».
«Необязательно быть все время полезным», — добавил дизайнер. «Дымоходы определенно были решением, которое я принял сам. Нужно быть настойчивым. И когда ты во что-то веришь, ты должен пойти на это».
«Когда ты занимаешься тем, что любишь, ты никогда не потратишь зря время»
Лабутен ушел из дома в раннем возрасте 12 лет, занимаясь дизайном женской обуви для Шарля Журдана, Роже Вивье и Ива Сен-Лорана, а затем основал свою собственную компанию в 1991 году.
Одноименная фирма с тех пор выросла до бизнеса стоимостью 2,7 миллиарда долларов, который включает в себя дизайн изделий из кожи, аксессуаров для домашних животных, парфюмерии и косметических товаров.
Несмотря на свой огромный успех – или, возможно, благодаря ему – Лабутен продолжает получать удовольствие от творческих проектов.
«Когда вы делаете что-то, что любите, даже если оно не работает, даже если оно бесполезно, пока вы получаете от этого удовольствие и оно вам нравится, вы никогда не будете тратить свое время зря», — сказал он.
Рамы окон в отеле Vermelho окрашены в фирменный красный цвет дизайнера. Изображение Мари Тайлефер.
«Если вы делаете что-то, что вам не очень нравится, но вы думаете: «О, так лучше, это удобнее, это полезнее» и вам это не очень нравится, в конце концов уровень удовлетворения – ваш и наверное, у других — гораздо ниже», — добавил он.
«Но если это не сработает, то вы действительно зря потратили время».
Хотя эти принципы руководили его дизайнерской практикой, бизнес-ландшафт с начала 90-х существенно изменился.
Лубутен, которому в январе этого года исполнилось 60 лет, продолжает успешно в них ориентироваться. Например, у бренда почти 17 миллионов подписчиков в Instagram.
«Все определенно изменилось благодаря социальным сетям», — сказал дизайнер. «Когда я только начинал, у каждого бренда было лицо, соответствующее названию бренда. Ив Сен-Лоран носил очки, и его звали Ив Сен-Лоран. За этим брендом стоял человек по имени Юбер де Живанши».
«Теперь названия — это просто бренды», — продолжил он. «Это совершенно другая игра. Я не говорю, хорошая она или плохая или что-то в этом роде, у меня нет времени судить – но она совершенно другая, и чувство свободы как бы исчезло».
Еще кое-что, что изменилось за десятилетия, — это разговор об устойчивом развитии.
В компании Christian Louboutin теперь есть целый отдел, посвященный устойчивому развитию, который, по его словам, пытается рассмотреть «все: как это сделано, где это сделано, откуда это происходит, хорошо ли обращаются с вовлеченными людьми и так далее – и это все». важно, но также и обсуждение того, как лучше работать».
«Устойчивое развитие касается не только продуктов, но и людей», — добавил он. «Устойчивое развитие возвращается к уважению».
Лубутен твердо убежден, что социальная устойчивость и поддержка творческих индустрий в их местных условиях являются такой же частью устойчивости, как и экологические сертификаты материалов и цепочки поставок.
«Когда есть часть обуви с резьбой, сделанной в очень специфическом месте – скажем, ремесленниками из особого региона – в этом случае я всегда отказываюсь копировать это мастерство и еду в страну, которая могла бы , и более дешевым способом скопируйте его».
Лабутен наиболее известен своими роскошными туфлями на красной подошве. Изображение Гийома Фанделя.
Лабутен имеет опыт ценения ремесла и ручной работы.
Кайадо, португальский архитектор, который был соавтором проекта отеля Vermelho, рассказал у, как, особенно на этапе строительства, Лубутен «привнес более тактильный образ мышления – почти как если бы отель был спроектирован в масштабе руки тех, кто строил это».
«Ремесло действительно является очень важной частью культуры страны – оно говорит о людях, о культуре или части страны, и это необходимость поддерживать его», – подчеркнул Лубутен.
«Вы не можете использовать ремесло, воспроизводя его в другом месте. Почему? Потому что, если вы берете суть ремесла из определенного места и передаете его в другое место, чтобы сделать его дешевле (что является единственной реальной причиной), вы, по сути, начинаете съесть – и немного разрушить – экосистему региона или страны. Устойчивое развитие напрямую связано с защитой ремесла».
«Возможно, вам не нравятся цвета, но красный вам все равно нравится»
На протяжении многих лет Лабутену приходилось защищать свое мастерство, и было несколько судебных разбирательств по предотвращению нарушения прав на товарный знак на его фирменной красной подошве.
Но хотя она и стала визитной карточкой дизайнера, Лабутен не считает, что культовая красная подошва ограничивает его творческие достижения или возможности.
«Каждый творческий проект сам по себе интересен», — объяснил он. «У меня нет прогноза, что мне следует делать. Проекты со мной довольно органичны – бизнес-плана нет».
Лабутен никогда не ограничивался дизайном обуви – и хотя красный цвет стал его фирменным знаком, он настаивает, что не из-за успеха, который он добился с ним, а из-за его неизменной страсти к этому оттенку, который он продолжает использовать в своих проектах. .
Vermelho, название недавно открывшегося отеля, на португальском языке также означает красный цвет.
«Красный — это переход. Это такой эмоциональный цвет, но он не обязательно связан с цветом. Возможно, вам не нравятся цвета, но красный вам все равно нравится», — с энтузиазмом говорит Лубутен.
«Если бы мне пришлось вернуться и выбрать другой цвет, я бы все равно выбрал красный. Если мне придется придерживаться одного цвета как идентичности, я все равно сохраню свой красный».
Главное изображение — Хосе Кастеллар.
в глубине
Если вам нравится читать интервью, мнения и статьи Dezeen, подпишитесь на Dezeen In Depth. Этот информационный бюллетень, рассылаемый в последнюю пятницу каждого месяца, предоставляет единственное место, где можно прочитать об историях дизайна и архитектуры, стоящих за заголовками.
