K-Town предлагает архитектурное решение финансовой неустойчивости малых предприятий в диаспорических сообществах. Вы знаете такого рода малого бизнеса, где маленькие рестораны или маленькие розничные магазины, с фасадом магазина, которые составляют около 4,5 метров (15 футов), иногда с парой этажей над ними, а также в других случаях, и ничто выше. Возможно, в Торонто есть дюжина сообществ диаспоры, и поэтому мы подумали, что это применимо к Кореатауне, но также применимо к любому из этих сообществ, а также для многих низких основных улиц в Торонто, которые примыкают к жилым районам.
Эти сообщества разделяют одни и те же проблемы: они похожи на посадки для людей, которые недавно приехали в Канаду. Небольшие витрины являются экономическими инструментами для иммигрантов, чтобы начать бизнес и получить финансовую опору. Но все чаще эти небольшие независимые витрины становятся нежизнеспособными. И мы спросили: есть ли в этом архитектурное решение? Есть ли способ, которым мы могли бы сделать вещи лучше, чтобы арендодатели и владельцы малого бизнеса могли иметь больше шансов на успех? Наш проект очень основан на этом.
Мы начали с того, что пытались найти способ максимизировать арендуемое пространство. Мы заметили, что вторые и третьи истории на многих этих зданиях не используются, потому что они слишком ветхие. И посмотрел на некоторые из этих магазинов и ресторанов, и мы заметили, что многие из них не настроены на то, что мы называем «экономикой опыта», который для создания продукта с добавленной стоимостью вы должны предложить потребителям опыт. Наш дизайн состоит из ремонта с более качественным торговым пространством и верхним этажей, которые имеют жилые удобства хороших качественных, в том числе частные открытые пространства. Мы стремились отразить ценность хорошего качественного кондоминиума. И, наконец, несмотря на то, что это было предварительно, мы подумали о понятии современного, гибкого пространства, которое можно использовать для Airbnb или совместной работы или жизни/работы. Следовательно, наше здание было оснащено так, чтобы оно могло использоваться различными способами.
Одна из вещей, которые мы заметили о официальном плане города Торонто, заключается в том, что он имеет тенденцию представлять, что его действия связаны с постоянными и фиксированными результатами, и что он также основан на понятии рационального городского планирования. И мы нашли в сообществах диаспоры, так это то, что многие из этих вещей не так рациональны. Они о людях, которые пытаются что-то сделать в духе самоопределения. Они не думают с точки зрения фиксированных и постоянных решений. Скорее, эти пространства являются временными решениями. И поэтому этот вопрос урбанизма, возможно, является временной практикой, которую следует обсуждать. Как мы думаем о городах, не просто как о финале, конечном построении игры, которое поставлено туда, но и как о серии временных этапов, которые можно адаптировать по мере необходимости?
Благодаря гостеприимному предприятию на первом этаже, который является кафе днем, и в баре ночью, а также с арендованным офисом и резиденцией на втором и третьем этажах, мы создали доказательство концепции. Существует агентство для предпринимательства, которое касается социальной цели и социального блага, и есть потенциально модель, которая может быть воспроизведена в других частях города.
