Furukawa Manufacturing создает производственные системы для автомобильных деталей и других товаров в городе Ота, префектура Гумма, одной из старейших фабричных зон автомобильной промышленности. Чтобы совпасть со строительством новой фабричной зоны в городе, компания решила построить новую штаб-квартиру и завод для линий по производству автомобилей.
Furukawa Manufacturing поддерживала производственную деятельность своих клиентов, включая ведущих производителей автомобилей и деталей, предоставляя «производственные системы», которые представляют собой индивидуальные комбинации множества различных рабочих процессов, использующих промышленных роботов для сварки, обработки, транспортировки и т. д. Однако из-за характера компании, которая «производит» системы для «производства» таких изделий, компания долгое время сталкивалась с проблемой невозможности продемонстрировать легко узнаваемое присутствие как компании. Также было сложно открыть компанию внешнему миру, поскольку она была вовлечена в стадию разработки изделий производителей-клиентов. Поэтому конфиденциальность информации имела решающее значение. Компания страдала от нехватки человеческих ресурсов, одной из проблем, с которой сегодня сталкивается большинство производственных компаний. Хотя компания имеет долгую историю и сильные технологические возможности, она не была широко известна, и мало кто знал, чем она занимается. В результате она не могла привлечь желаемые человеческие ресурсы.
Целью этого проекта было создание открытой архитектуры, которая служила бы лицом компании путем объединения функций, которые были разбросаны по нескольким зданиям и расширены по всему региону в одном месте. Однако эта консолидация включает в себя различные типы внешних конструкций, от парковок до внешнего освещения, указателей, вывесок, дорожной разметки, насаждений и т. д., а также использование, требующее точности, и бюджеты завода и офиса сильно различаются друг от друга. Только в штаб-квартире на каждом этаже есть различные виды использования, от кафетерия до учебных комнат, офисов, конференц-залов, офиса президента, влажных зон и т. д. Требования к мебели, освещению и масштабу пространства различаются в зависимости от места. Мы разместили сетку примерно в 1,2 м по всему участку, чтобы придать ему связную ось, которая облегчает планирование таких разнообразных элементов.
Участок представляет собой большой ровный участок земли площадью 20 000 м2, окруженный дорогами. Вместо того, чтобы строить забор или стену, разделяющую внутреннюю и внешнюю часть участка, парковку и внешние зоны выложили асфальтом, чтобы они были непрерывны с окружающей местностью. Кроме того, знаки, разработанные в соответствии с обычными дорожными знаками, использовались для соединения внутренней и внешней части участка. Затем мы переплели парковки, знаки и дорожную разметку в графическую сетку дизайна, создав графическую систему сетки, которая связывает здания и экстерьер. Сетки, используемые для заводских и офисных конструкций, а также стеклянных стен, связаны с внешней графикой.
Офисы рационально спланированы на основе различных функций каждого этажа и взаимоотношений между различными отделами. Наш проект был направлен на то, чтобы представить единое и выразительное «лицо», если смотреть на все здание. На первом этаже находится кафетерий на 80 сотрудников, а на втором этаже — большой конференц-зал и учебный зал для посетителей, соединенный с атриумом кафетерия. Третий и четвертый этажи — это офисные этажи с рабочими местами и четырьмя конференц-залами, а на пятом этаже — различные комнаты, используемые президентом и руководителями, а также открытая терраса. Хотя каждый этаж имеет разные функции и требует различных площадей, мы использовали ту же сетку, что и внешний вид и архитектура, для проектирования всех зон, размещения кабельных каналов, перегородок, атриума и интерфейсов, а также использования соответствующего освещения для каждого места. Результатом стало выразительное лицо, которое не является однородным.
Этот проект стал ядром инициативы по ребрендингу компании. Сегодня нехватка человеческих ресурсов является существенной проблемой в обрабатывающей промышленности, среди других секторов. В частности, обрабатывающая промышленность сейчас сталкивается со спадом в сельских районах. Этот проект облегчил узнаваемость присутствия компании и интегрированной системы от планирования и предложения до производства и испытаний, а также положительно повлиял на набор новых сотрудников. Уровень набора увеличился, особенно среди опытных женщин, живущих в регионе, с десятикратным увеличением количества заявок. Кроме того, увеличилось личное общение между штаб-квартирой и сотрудниками завода. Качество и производительность продукции также улучшились, поскольку они могут сразу увидеть результат того, что они разработали, и получить обратную связь от завода на месте.
