Этот проект должен был решить своего рода парадокс, две силы, тянущие в противоположных направлениях: с одной стороны, он должен был соблюдать генеральный план, который требовал непрерывности общественного пространства от холмов до реки (направление с севера на юг), что приводит к расщеплению массы здания на два линейных тома. С другой стороны, здание должно было функционировать как единое целое; Таким образом, 2 линейных объема должны были быть соединены в направлении восток-запад, угрожая непрерывности севера на юг общественного пространства. Таким образом, чтобы реагировать на обе силы одновременно, мы сложили землю общественного пространства с небольшим наклоном, который соответствовал непрерывности холма, а затем подключил два линейных объема под самой высокой точкой сложенной земли.
Эта искусственная наклонная земля дала возможность решить еще одну проблему участка: быть на втором ряду городской сетки Лиссабона, визуальная непрерывность к реке была более теоретической, чем реальной. Здание EDP через улицу, хотя в качестве общей массы соответствовало непрерывности север-юг, на уровне пешеходов блокировало любое восприятие реки. Мы положили кусок, который покоился на склоне, консольный к реке, получив достаточную высоту, чтобы наклониться над соседним зданием, достигнув четкого вида на таджо. Таким образом, квадрат в основе комплекса является исключительно публичным.
Это было преднамеренное решение не вносить доступ здания на этом площадке, чтобы гражданин не чувствовал, что компания «делает ему или ей пользу» для использования качественного пространства. Человек на площади должен чувствовать, что это его или ее право использовать его. Следовательно, доступ к зданию находится на южном фронте, участвуя, но не доминирует на площади. Мы также поместили доступ к общественной парковке на северную часть здания, чтобы она мог служить ядром блока. Положение кафе на уровне земли, которое может оживить общественное пространство с помощью удобства, также намеревается способствовать гражданскому характеру района.
Устойчивость и характер. Мы хотели интегрировать архитектурные операции, которые имели место для эффективных энергетических характеристик с теми, кто способен установить правильный характер здания. Например, общественная площадь в основе лота рассматривалась так, как если бы это был резные монолит, чтобы обеспечить достаточную тепловую массу. В то же время мы воспользовались массой для достижения гражданской монументальности комплекса, стирая понятие пола. Вместо этого на периферических фасадах мы хотели достичь определенной домашней жизни для рабочего места, поэтому мы не только выразили масштаб каждого этажа, но и выбрали довольно глубокую сетку линейных элементов, способных работать как бриза-солей с утопленными стеклами, чтобы избежать прямого солнечного излучения и, следовательно, эффекта теплицы.
Внутри здания мы внедрили еще одну операцию по интеграции устойчивости и характера. Мы разработали серию «приглашенных лестниц», означающих элементы, которые достаточно просты в использовании, поэтому избегать использования лифтов является реальной, а не теоретической альтернативой. Мы склонны думать, что энергия — это то, что создается «где -то», которое нужно сохранить или поступать из возобновляемого источника. Но у нас есть энергия сами. Лестница использует человеческую энергию. Каждый раз, когда мы предпочитаем ходить, чтобы взять лифт, мы экономим энергию, и дизайн может сыграть роль в этом смысле.
Гуманистический функционализм. Наконец, конечная цель здания состоит в том, чтобы обеспечить подходящую среду для работы людей. В рабочем пространстве мы проводим большую часть нашего дня, поэтому, если есть место, где можно улучшить качество жизни (иногда даже больше, чем дома), то это рабочее место. Мы предложили проверить 4 формы работы в здании. Матрица с двойным входом с индивидуальным и коллективным использованием в одном столбце и формальное и неформальное использование в одной строке.
Другими словами, от индивидуальной обычной работы в столе и зала заседаний, от залов до отдыха в здании. Мы поместили их всех с демократическим доступом, не более чем на 1 этажа от каждой точки плана. Включение спортзала на крыше и кафе на первом этаже направлена на реализацию этого более гуманистического (и не просто функционального) понятия для офиса будущего.
