В современном городском развитии концепция частного общественного пространства (POPS) приобрела все большую известность. Это пространства, которые, будучи созданными, принадлежащими и поддерживаемыми частными застройщиками, юридически обязаны оставаться общедоступными. Часто результат переговоров по стимулам планирования, таких как бонусы по зонированию или увеличение площади пола, становятся особенно распространенными в плотной городской среде, где земля ограничена, а спрос на общественные удобства высок.
Нью -Йорк остается наиболее тщательно задокументированным примером: более 500 таких мест — от площади до атриумы — в книге Джерольда Кейдена «Частное общественное пространство: в Нью -Йорке. Несмотря на то, что первоначально задумался, чтобы дополнить общественное сферу города, POPS уже давно критиковала за то, что они предпочитают частные интересы по сравнению с общественностью. Критики утверждают, что многие из этих мест тщательно курируются, чтобы обслуживать разработчиков и выбирать своих пользователей, часто не соответствуя их гражданским обещаниям. Тем не менее, несмотря на их недостатки, могут быть способы, которыми Попс — когда вдумчиво спроектированные и справедливо управляемые — могут способствовать приемной среде самочувствия, размышлений и исцеления? Могут ли они ориентироваться в тонком балансе между частной выгодой и подлинной общественной ценностью?
В последние годы аналогичные модели появились по всему миру, в том числе в городах по всей Азии. В некоторых случаях частные застройщики могут не владеть общественным пространством, но вместо этого требуются — часто в рамках условий планирования, связанных с близлежащими разработками — для проектирования, строительства или поддержания общественных областей, таких как парки или площади. Эти развивающиеся договоренности побуждают важные вопросы: могут ли частные общественные пространства в азиатских городах предложить новые перспективы по интеграции доступности, взаимодействия с сообществом и инклюзивности? И как подходит местный дизайн, структуры управления и культурное отношение к общественному пространству формирует их результаты?
Поскольку границы между государственными и частными продолжают размыться, поп -музыки воплощают как возможности, так и напряженность городского дизайна сегодня. С одной стороны, они приносят столь необходимые инвестиции, постоянное обслуживание и часто качественные ландшафтные ландшафты в районы, которыми в противном случае можно пренебречь. С другой стороны, они бросают вызов традиционным определениям общественного пространства, работающих в коммерческих экосистемах, которые могут формировать поведение пользователей, ограничить доступ или тонко исключать маргинальные группы. Признание и борьба с этой двойственностью имеет важное значение для понимания развивающейся роли POPS в создании действительно инклюзивной и восстановительной городской среды.
Повышенные встречи: преобразование инфраструктуры Бангкока в публичную сферу
В Таиланде появились недавние инициативы, которые стремятся вернуть и оживить недостаточно используемую или пренебрегаемую городскую инфраструктуру как средство содействия гражданскому благополучию и улучшению застроенной среды. Эти проекты, часто возглавляемые частными застройщиками или в сотрудничестве с государственными учреждениями, переосмысленными крышами и поднятыми проходами в качестве возможностей для доступных зеленых насаждений в плотной городской ткани Бангкока.
Одним из примечательных примеров является Sky Forest Scape, разработанный Shma Company Limited. Расположенный на коммерческой разработке, проект превращает крышу здания в скромную, но продуманно разработанную зеленую зону. Включая легкие стратегии озеленения и посадки, которые уважают структурные ограничения, дизайн вводит слой доступного характера без ущерба для целостности здания. Планировка открытой планировки предлагает неформальные, управляемые пользователями действия, предлагая гибкую среду для отдыха, взаимодействия или мелких событий. Тем не менее, расположение — выше уровня улицы и в рамках частной разработки — задает важные вопросы о доступе и инклюзивности. Хотя он представляет альтернативную форму городского общественного пространства, степень, в которой оно свободно и одинаково доступно для всех жителей, остается зависимой от политики и усмотрения его частных менеджеров.
Напротив, Hop Park: Green Pop-Up Hop in the Greeniverse, также спроектированный SHMA в сотрудничестве с Garnier, предлагает более откровенное общественное вмешательство. Расположенный вдоль тяжелой торговли Pathumwan Skywalk, этот проект оживляет сегмент повышенной пешеходной инфраструктуры, представляя зелень, сидения и затененные участки. Разработанный, чтобы иметь минимальное структурное воздействие, установка создает успокаивающий городский оазис среди плотного коммерческого ядра Бангкока. Проект демонстрирует, как частное спонсорство может внести положительный вклад в общественную жизнь, улучшая повседневные транзитные пространства в зоны паузы, досуга и встреч. Помимо физических улучшений, Hop Park также включает в себя визуальные проекции и художественные инсталляции, превращая проход в яркое и увлекательное место. Поскольку он остается полностью открытым для общественности без барьеров, часто связанных с доступом на крыше, эта типология иллюстрирует более инклюзивную модель для общественного пространства, поддерживаемого в частном порядке в городской царстве.
Прирост сообщества и стимулы капитала: парки двойного назначения Нью-Йорка
В Нью-Йорке недавние частные инициативы общественного пространства продемонстрировали многообещающие результаты, хотя и не без поднятия важных вопросов о доступе и намерениях. Примечательным примером является Domino Park в Уильямсбурге, Бруклин, разработанный James Corner Field Operations. Разработанный и управляемый той же фирмой, стоящей за смежным комплексом смешанного использования, нефтеперерабатывающим заводом, парк широко использовался местным сообществом во время пандемии Covid-19 в качестве жизненно важного убежища под открытым небом. Стратегически расположенный вдоль Ист -Ривер и рядом с крупной сетью велосипедных переулков, соединяющей районы Бруклин, такие как Клинтон Хилл и военно -морской двор, в Уильямсбург, парк быстро стал популярным местом для жителей. Его дизайн отдает дань уважения промышленному прошлому сайту, предлагая открытые, гибкие пространства, которые поддерживают ряд развлекательных и социальных мероприятий — функции, которые помогли поддерживать ее популярность даже за пределы периода пандемии.
Несмотря на успех в удовлетворении местных потребностей, Domino Park остается частным и управляемым общественным пространством, и его существование глубоко связано с коммерческими интересами окружающего развития. Парк на набережной значительно повышает ценность и привлекательность близлежащего офисного здания и роскошных резиденций, все под одно и то же право собственности. Поскольку парк поддерживается и курируется на высоком стандарте, возникают вопросы о мотивах его содержания: ли он в первую очередь служит более широкой общественности или усиливает желательность и арендную плату смежных свойств? В то время как пространство открыто для всех, выравнивание его дизайна и управления с частными интересами предлагает постоянные дебаты об подлинности и инклюзивности его публики.
Сопоставимый пример можно найти в 550 Madison Garden, разработанном Snøhetta. Этот проект включает в себя оживление общественного пространства, прилегающего к культовому постмодернистскому небоскребу, первоначально спроектированному Филиппом Джонсоном и Джоном Бурги. Новый сад представляет более гостеприимную, ориентированную на здоровье общественную среду, улучшая опыт пешеходов вокруг башни. Тем не менее, пространство остается под частным управлением, что позволяет осуществлять оперативный контроль, который распространяется на такие аспекты, как безопасность и часы работы, — в результате ограничения доступа с 11 вечера до 7 часов утра. В то время как преобразование представляет собой четкое пространственное и экологическое обновление, модель управления продолжает размывать линии между общественным доступом и частным надзором.
Пространства для отражения: когда некоммерческие организации формируют городское общежитие в Гонконге
В Гонконге было несколько заметных случаев, когда общественное пространство было создано через частные инвестиции, особенно некоммерческие организации. Эти примеры выделяются, потому что они определяют приоритеты оживления и чрезмерной коммерциализации вовлечения сообщества. В таких случаях баланс меняется в пользу обслуживания более широкой общественности, а не для обслуживания для выбора или привилегированной аудитории.
Основным примером является Центр наследия и искусства Тай Квун от Herzog & De Meuron. Разработанный некоммерческим организацией, проект оснащена обширными местами для внутренних дворов, разделившихся на верхних и нижних уровнях, которые предлагают щедрый доступ общественности в исторически богатом комплексе. В окружении тщательно оживленных зданий, разработанных архитектором мирового класса, дворы легко интегрированы с культурными и художественными программами Тай Квун. Эта комбинация обеспечивает уникальное чувство спокойствия в самом сердце Гонконга, предлагая редкий момент передышки среди интенсивности города. Амфитеатр под открытым небом, в частности, поощряет неформальную деятельность-конверсии, случайные рестораны или просто остановившись на перерыв-заставляя посетителей взаимодействовать с пространством на их собственных условиях.
Тем не менее, даже Тай Квун тонко привилегирует конкретную демографическую — более склонную к культуре и искусству — по сравнению с другими потенциальными пользователями, такими как скейтбордисты или уличные исполнители. Несмотря на то, что он работает как некоммерческая организация, как и многие частные общественные пространства, Тай Квун должен полагаться на окружающую коммерческую деятельность для поддержания его программирования и содержания. Это коммерческое присутствие поддерживает оперативные потребности, используя пешеходное движение для привлечения арендаторов, создавая симбиотические отношения между общественным использованием и частной жизнеспособностью.
Несмотря на эти ограничения, бесспорно, что конкретный общественный сегмент выиграл больше, чем другие из таких событий. Например, Тай Квун предлагает пространство для размышлений, спокойствия и культурного погружения-противоядию от высокоскоростного образа жизни города. Его открытый, доступный макет, обрамленный зданиями наследия и современные вмешательства, поощряет отдых и благополучие, более глубокое взаимодействие с личности города и многоуровневой истории.
Поскольку больше общественных мест в Гонконге разрабатывается и поддерживается частным сектором, например, как недавно открытый парк скульптур Хендерсона Лэнда в сотрудничестве с Департаментом отдыха и культурных услуг и архитекторами Захи Хадид, остаются вопросы: остаться ли эта частная консервативная гибридная модель продолжать предлагать значимые пространства самочувствия и исцеления внутри города, помеченной от экстремальной у Дягины? И как это может развиваться, чтобы приветствовать еще более широкую, более разнообразную публику?
Эта статья является частью темах Archdaily: атмосфера в архитектуре и восприятие пространства, с гордостью представленной Vitrocsa, оригинальными минималистскими окнами с 1992 года.
Vitrocsa создал оригинальные минималистские оконные системы, предлагая безрадовидные решения с самыми узкими барьерами в мире. Более 30 лет мы преследовали инновации и мастерство швейцарского производства, чтобы превратить амбициозные архитектурные видения в реальность, улучшая атмосферы за счет света, прозрачности и дизайна.
Каждый месяц мы подробно исследуем тему с помощью статей, интервью, новостей и архитектурных проектов. Мы приглашаем вас узнать больше о наших темах Archdaily. И, как всегда, в Archdaily мы приветствуем вклад наших читателей; Если вы хотите отправить статью или проект, свяжитесь с нами.
