Олимпийские игры следует планировать за десятилетия вперед, чтобы дать большему количеству городов Глобального Юга возможность принять их и воспользоваться культурными и инфраструктурными преимуществами, пишет Кристиан Бенимана в рамках нашей серии статей «Влияние Олимпиады».
Подготовка спортсмена к Олимпиаде занимает минимум восемь-девять лет. Это включает в себя тысячи часов тренировок, коучинга и соревнований, как индивидуальных, так и в рамках сообщества, на различных объектах.
Аналогичным образом, города, принимающие Олимпиаду, проходят строгий процесс планирования, и теперь города-хозяева получают право на проведение игр за 10 лет. Например, недавно было объявлено, что Юта примет зимние Олимпийские игры в 2034 году.
А что, если бы мы вместо этого выбирали города на десятилетия вперед?
Обычно Олимпиады проводятся в городах с развитой инфраструктурой и устоявшимся резервом спортивных талантов. Париж, который принимал Олимпиаду в 1900 и 1924 годах, имел более 100 лет на подготовку к проведению летних Олимпийских игр снова, используя большую часть существующей инфраструктуры, разработанной с течением времени.
Но что, если вместо этого мы выберем города на десятилетия вперед, города с неиспользованными талантами и потребностями в инфраструктуре? Что, если мы инвестируем в места с потенциалом для расширения олимпийского духа, воспитывая следующее поколение олимпийцев, как это сделал Париж более века назад?
Как третий раз принимающий летние Олимпийские игры, Париж образцово использовал свои исторические спортивные и культурные пространства, построив только одно новое крупное постоянное место проведения. Каждый раз, когда Париж принимал Олимпиаду, позади оставалось наследие спортивной инфраструктуры и общественных удобств. За эти годы постоянные инвестиции в общественный транспорт, включая развитие обширной системы метрополитена и улучшение пропускной способности аэропортов, сделали Париж главным кандидатом на проведение международных мероприятий.
Модель Парижа, как нынешнего хозяина Олимпийских игр, предлагает бесценные уроки в области устойчивого развития и управления расходами, однако эта модель может оказаться жизнеспособной только для «старых хозяев» — стран, которые ранее принимали игры.
Олимпиада и инфраструктура, построенная для нее, могут иметь более важное предназначение, чем просто празднование спортивного совершенства. Мы могли бы рассматривать инвестиции в олимпийскую инфраструктуру не как конец события, а как начало олимпийского духа в каком-либо месте.
Инвестиции в объекты должны быть на первом месте. Воспитывайте следующее поколение спортсменов через их использование, а венцом этих инвестиций должно стать проведение Олимпийских игр.
Планирование и поддержка могут превратить хостинг в мощный катализатор для критической инфраструктуры.
Современные Олимпийские игры были основаны в 1896 году для укрепления международного взаимопонимания и сотрудничества посредством спорта. С тех пор игры принимали 24 страны, в основном в Европе и Северной Америке. Хотя существенное финансовое бремя часто благоприятствует традиционным хозяевам, стратегическое планирование и поддержка могут превратить хостинг в мощный катализатор для критически важных инвестиций в инфраструктуру.
Такой подход может принести существенные долгосрочные выгоды развивающимся странам. Более того, расширение возможностей для таких регионов, как Африка, которые еще не принимали игры, не только соответствует основным принципам Олимпиады, но и способствует глобальной инклюзивности и равенству.
Население Африки, которое выросло со 140 миллионов в 1900 году до более чем 1,4 миллиарда в 2022 году, по прогнозам, составит 40 процентов прироста населения мира к концу века. Этот быстрый рост сопровождается появлением новых спортивных талантов.
Африканские спортсмены уже продемонстрировали свое мастерство на мировой арене, завоевав более 400 медалей в истории летних Олимпийских игр, причем лидерами являются такие страны, как Кения, Эфиопия и Южная Африка. Тем не менее, континент по-прежнему отсутствует в списке стран, принимающих Олимпийские игры.
Проведение юношеских Олимпийских игр 2026 года в Дакаре, Сенегал, знаменует собой обнадеживающее начало этой модели. Успешная заявка Сенегала в 2018 году на проведение этого мероприятия отражает приверженность инвестированию в будущую инфраструктуру Африки и взращиванию новых талантов.
Человеческий дух — это то, в что нужно вкладываться и чему нужно удивляться. Сенегальский серфер Шериф Фолл научился серфингу в детстве на сломанных досках для серфинга, оставленных туристами в его родном городе Дакаре. В 25 лет он мечтал пройти отбор на Олимпиаду в Париже. Будучи национальным чемпионом по серфингу, без поддерживаемых условий для серфинга, тренерства и поддержки, Фолл не прошел отбор в этом году. С фокусом и инвестициями мы можем только удивляться человеческому потенциалу.
На данный момент необходима модель целенаправленных инвестиций, включающая раннее планирование.
Каждый амбициозный олимпиец в Глобальном Юге заслуживает возможности соревноваться на самом высоком уровне, и создание правильной инфраструктуры имеет важное значение для воплощения этого видения в реальность. В конечном счете, суть Олимпиады заключается в стремлении к совершенству, когда каждый спортсмен стремится проверить свои личные пределы в поддержку человеческих достижений в своем виде спорта.
Мы находимся в сложном периоде мировой истории, переживая самые высокие зафиксированные на планете температуры. В результате мы остро осознаем необходимость ответственного и устойчивого строительства. В то же время мы должны развивать и уважать человеческий потенциал и потребности растущего и развивающегося населения.
Настал момент, когда нужна модель целенаправленных инвестиций, которая включает раннее планирование, консультации с общественностью и фокус на устойчивой и многоцелевой инфраструктуре. Такой подход предоставит потенциальным принимающим городам время и ресурсы, необходимые для строительства объектов, которые будут обслуживать как непосредственные, так и долгосрочные потребности, тем самым максимизируя воздействие инвестиций.
Парижская Олимпиада считается экологически успешной из-за адаптивного повторного использования существующих структур. Там, где это возможно, это рекомендуемое и жизнеспособное решение. Однако во многих местах по всему миру, особенно на Глобальном Юге, инвестиции в столь необходимую инфраструктуру не должны представлять угрозу планетарным границам. Мы можем строить разумно, ответственно и устойчиво, чтобы не увеличивать человеческий вред Земле.
От работающей с нулевым уровнем выбросов Climate Pledge Arena в Сиэтле до лондонского стадиона Tottenham Hotspur, который работает на 100% возобновляемой энергии, устойчивая архитектура устанавливает новые стандарты. Мы в MASS Design Group завершили кампус из 69 зданий, который, как предполагается, станет первым в мире университетом с положительным климатом, использующим 96 процентов местных материалов для строительства, солнечную ферму, которая производит электроэнергию, и местную систему для получения и очистки воды и сточных вод.
Работа хороших архитекторов — дать нам возможность отдать приоритет улучшению человеческих достижений, одновременно минимизируя угрозу окружающей среде. Нам не нужно отказываться от строительства, чтобы защитить планету. Мы можем делать и то, и другое. Дизайн может соответствовать моменту в спорте, изменении климата и росте населения.
Кристиан Бенимана возглавляет студию MASS Design Group Africa в качестве соисполнительного директора и старшего руководителя. В 2023 году он курировал выставку на 18-й Международной архитектурной выставке La Biennale di Venezia. Ранее он занимал должность генерального секретаря Восточноафриканского института архитекторов и был судьей премии Dezeen Awards в 2019 году.
Иллюстрация Капуцина Маттиусси
Олимпийское влияние
Эта статья является частью серии статей издания Dezeen «Влияние Олимпиады», в которой рассматриваются меры по обеспечению устойчивого развития, принимаемые в ходе Олимпийских и Паралимпийских игр 2024 года в Париже, а также исследуется возможность проведения крупных спортивных мероприятий, совместимых с проблемой изменения климата.
